山西工人报全媒体记者 郭倩 通讯员 张晓娟

自担任班长以来，山西焦化集团股份有限公司化产品回收厂第二煤气回收车间工艺甲班班长任振宇坚持 “紧严细实勤”的 “五字经”管理方法，精心把控每一个生产环节，安全产出优质产品。他所在的班组实现安全生产零事故，为安全生产提供了有力保障。

紧———安全工作处处体现一个“紧”字。任振宇在工作中紧抓隐患排查，紧盯重大危险源，紧跟不放心的人和事，确保第一时间发现安全隐患、第一时间解决，将隐患消灭在萌芽状态。

严———通过严明的管理、严格的制度，严肃追究、严厉处罚，才能确保安全生产。任振宇按照“铁纪律、铁心肠、铁面孔、铁手腕”的原则对待班组职工。尤其是对新进厂的职工，他更是从严要求，确保其牢记岗位职责，达不到熟记熟背、放心操作的标准，不准上岗。

细———很多安全事故往往是因为一个细节酿成的大祸。每天，任振宇都会提前到达工作岗位，按照规定对现场进行巡检。在排查安全隐患、落实安全措施时，他努力做到细看、细问、细想，为安全生产夯实基础。2020年，任振宇共发现整改问题50余个，查处违章检修作业十余人次。

实——安全管理贵在一个“实”字。任振宇对各岗位的工作情况实行了公示制度，一月一评比、一月一奖励，极大地调动了各岗位职工的工作积极性，促使生产不断刷新纪录。除此之外，他经常组织班组职工开展技能素质培训、案例教育活动，使安全理念深入人心。他还完成了“蒸氨塔剩余氨水处理量提高技术研究”“建立酸洗板式换热器模式”“蒸氨塔改造”等多个项目，有效保证了生产系统的稳定运行。

勤——勤能补拙是良训，一分耕耘一分收获。该车间共有6个操作岗位、223台设备、2000多个阀门、303个仪表监测点。通过多年的巡检，任振宇将这些数据全部熟记于心，哪里出现问题，都会第一时间想出解决办法，真正做到了安全生产无死角、不遗漏。

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