当时间的指针划向新的刻度，不平凡的2022年已成为过去。而时间的缩影里，镌刻下奋斗的年轮，勾勒着前行的轨迹。

这一年，我省积极把握新发展格局带来的重塑性机遇，把高质量发展理念贯彻到经济社会发展的全过程和各领域，致力探索资源型地区转型发展的 “山西路径”。

2022年，作为山西主网安全的“压舱石”、晋电外送的 “主力军”，国网山西超高压变电公司坚持全力保供电、助发展、促转型，统筹疫情防控和安全生产，取得了超特高压变电设备持续安全稳定运行继电保护正确动作率100%、特高压雁门关换流站首次长时间高负荷运行、连续两年业绩考核位列山西公司运营保障单位A段的好成绩。

这份成绩单的背后凝聚着超高压变电公司尽责谋事、善作善为的坚守，展现了该公司实现高质量发展的追求，述说着该公司服务我省经济社会的责任担当。

守好安全底线 筑牢发展基石

作为山西电网“主动脉”的守护者，国网山西超高压变电公司始终把安全生产作为工作的核心，把确保全省超特高压电网稳定运行作为自己的责任使命。

强基固本，当好电网守卫者。该公司始终把安全生产体系建设作为安全工作的总纲和抓手，坚持“三管三必须”，对照新安全生产法，梳理编制53张风险防控排查清单，开展制作有限空间告知标识牌、组织系列心理健康讲座等工作，形成依法护安、依法强安保障体系；修编审议领导班子成员“两个清单”，更新完善153条重点事项；根据层级和专业，下发各级各岗位364张安全责任清单，逐级签订安全生产目标责任书，进一步强化安全体系约束。在此基础上，该公司充分发挥“一平台、一队伍、一中心、一终端”作用，通过正向激励和反向倒逼，压紧压实全员安全责任，确保主干网架安全稳定运行。

精益运检，打好保供组合拳。2022年，面对严峻的保供形势和防疫压力，国网山西超高压变电公司坚持“四个管住”，严格落实“双准入”，深化应用“一表一库”，实行“五级五控”，切实保障检修质量和现场安全，成功应对疫情反复和检修强度大、难度高等挑战，圆满完成雁门关换流站年检等115项停电检修工作，为雁门关站首次800万千瓦满功率运行和全省外送电量创新高奠定坚实基础。 

同时，该公司以 “五个最”要求，圆满完成各类重大活动的保电任务，实现保电“四个零”目标，荣获国网公司保电先进集体称号，筑牢保供基石，确保大电网安全。

育用结合，激活人才新动能。国网山西超高压变电公司坚持用好人才第一资源，创新识才、用才、育才、留才机制，致力打造“精干高效的管理队伍、创新活力的研发队伍、技术精湛的运检队伍”。该公司积极推行“设备承包责任制”薪酬分配深化应用，强化业绩考核结果与薪酬联动，充分体现“干多干少不一样”“干好干坏不一样”；不断拓宽职工发展通道，实施“梯队型”专业人才培育计划，设立了8级安全生产能手、3类安全生产典型模范、7级精益管理业务能力，打造专业全覆盖的生产专业和管理专业人才体系；持续开展精益管理业务能手与安全生产专业能手人才储备双通道建设，并试点培养“一人多能”型人才，对公司185名取得特种作业证人员进行奖励，两名专业英才被省公司聘为三级高级管理专家，3名专业能手被省公司聘为高级技能专家。

山不让尘乃成其高，海不辞盈方有其阔。国网山西超高压变电公司通过多措并举抓实安全、精益运检提质增效、人才引擎驱动发展，筑牢了基业长青的根基。

加快创新引领 释放发展动能

作为山西新能源外送的主力军，国网山西超高压变电公司面对新型电力系统“双高”“双峰”挑战，始终用好创新“第一动力”，在创新检修模式、推进数字化转型、应用数字技术上当先锋、打头阵，提升管理质效。

创新检修模式，该公司积极深化运检新技术应用，采用新型折臂吊配合绝缘支架平台的方法，首次在无主变陪停情况下更换电抗器，为消除无功设备缺陷提供新路径；在临汾站开展了华北区域首次500千伏不停电全站测控装置更换，得到华北分部的认可；针对GIS布置不合理导致抢修困难的问题，编写标准应急抢修体系，通过 “三库 （方案、装备、配件）”建设，实现了 “一缩两降 （缩工期、降等级、降险）”目标。

加快智慧站建设。“传统日常巡视、维护，每次都需要带巡视记录卡对每一项表计进行现场记录，遇到呼气成冰或是狂风肆虐的天气全站巡视，抄录完40页的记录卡无疑是一项繁重工作。”我省首座500千伏智慧变电站——崛围站值班员张广勇介绍说，现在使用AR智能巡检头盔可以“轻松上阵”解放双手，运维人员戴上智能巡检头盔，只需将表计数值读出，设备将迅速识别语音并记录回传系统，同步生成巡视报告。这只是500千伏崛围智慧变电站的一个“智慧缩影”。

该变电站从可研设计阶段起就按照“三层三网七系统”架构进行提前谋划，实现巡视抄表、倒闸操作、红外测温、预警分析等6项替代。

推广应用“数字员工”。超高压变电公司将数字技术作为提质增效的有力抓手，广泛应用RPA技术等作为“数字员工”，极大地提升了工作质效。

“传统人工核对处理1000笔业务需耗时约33个小时，而‘机器人员工’仅需两个小时即可自动完成付款记录稽核，效率提升了16倍！”国网山西超高压变电公司财务负责人亲眼见证了“数字员工”快速高效完成资金支付配比工作后激动地说。该公司基于RPA大数据分析，自主研发“数据分析机器人”综合26类数据，编写10类算法，实现主变、SF6漏气、PT、避雷器、刀闸状态、断路器寿命等13项主动预警分析，真正实现设备数据“日比对、周分析、月总结”；举办RPA培训3期，138人次参培，组织RPA技能应用大赛，充分展示了19个团队、23项成果；自主开发程序在合同审核流转、资产数据治理、工资核算等方面被广泛应用，代替人工处理大量规律性强、重复性高的工作，提升了工作效率。

科技创新绘宏图，厚积薄发臻一流。下一步，国网山西超高压变电公司将加速推进创新技术全面应用，进一步释放创新的倍增效应，让创新成为引领的第一动力，让数字驱动成为支撑未来的硬核技能。

加强党的建设 凝聚发展共识

“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”国网山西超高压变电公司主要负责人指出，“必须将坚持党的领导、加强党的建设贯穿公司改革发展的全过程和各方面，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，找准党建与经营工作的着力点，让党建工作产生的凝聚力、战斗力、影响力、执行力转化为推动企业高质量发展的不竭动力。”

以思想建设为龙头，增强党建工作生命力。该公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，将学习贯彻党的二十大精神与保电保供、奉献人民、守正创新等任务相结合，切实学深、悟透、落实党的二十大精神；积极实施中心组学习质量提升行动，借助“学习强国”App等丰富平台载体，组织开展理论学习、专题研讨、劳模宣讲等活动；认真开展 “三会一课”和主题党日活动，组织参观红色基地，领悟思想伟力。

充分发挥党组织的思想引领作用，积极打造“三个一”党建创新载体，加强“亮旗项目+岗区队”红色矩阵建设，让党旗始终在一线高高飘扬。2022年，该公司81个岗区守护在保障超特高压电网安全的39个重要检修现场，88名服务队队员奋战在雁门关换流站等检修及新改扩建工程。特高压洪善站荣获国网公司“五四红旗团支部”称号，“亮青春”志愿服务队荣获省直机关第五批优秀志愿服务组织称号，公司荣获省直机关“文明标兵”称号。

以民生改善为抓手，增强党建工作渗透力。党建工作与民生改善犹如“车之两轮、鸟之双翼”，同气连枝、密不可分。国网山西超高压变电公司工会从企业需要和职工需求出发，顶层设计，整体布局，重点推进，以一份份漂亮的成绩单，奏响了“咱们工人有力量”的铿锵乐章，留下了“咱们工会有作为”的坚实足迹。

认真维护职工权益、竭诚服务职工，不断扩大民主管理的覆盖面，保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权，团结动员广大职工积极为企业发展建言献策，初步形成了共治共享的“民主之家”。

以普惠制为切入点，积极构建为职工办实事长效工作机制，对困难职工实施动态管理，精准制订帮扶措施，持续开展“四季恒温”送温暖活动（阳春帮困、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖），切实提升职工的幸福指数；坚持“三必访，三必贺”慰问机制，发放职工生日卡、实施单身职工 “牵手行动”、开展 “职工志愿服务”以及“红白理事会”等，形成企业关爱职工、职工热爱企业的良性互动。

2022年，该公司建成了超高压“心理咨询基地”，在全省首家上线“心灵驿站”服务平台，并组织开展了 “守护职工 健康出行”、 “健康义诊” “鹰瞳检测”、 “口腔检测”、“阳光心态与压力管理”讲座等多层次健康保障体系活动，使职工的健康水平和幸福指数全面提高。

淬炼政治上的坚定，凝聚奋进中的力量。国网山西超高压变电公司凭借一系列看得到、摸得着、接地气、有人气的服务，得到职工群众的普遍认可，汇聚起高质量发展的磅礴伟力。

结语

银线悠悠，拨动时代琴弦，奏响变革旋律。

铁塔巍巍，擎起信仰旗帜，凝聚奋进力量。

初心如炬，紧握奋斗之笔，绘就壮美画卷。

2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，国网山西超高压变电公司按照国网公司“55686”总体要求和省公司锚定“一流目标”抓好“七个全力”发展目标，紧密结合自身实际，明确了“1621”工作思路和方法，全力确保山西超特高压变电设备安全稳定运行。 文/何晓俊 张昊