“安全生产月”活动启动仪式

安全生产咨询日发放宣传资料

安全生产咨询日表演节目

晋牛公司航拍

井下中央变电所

井下采煤机

自助书屋

前言

凝心聚力擘画复兴新蓝图，团结奋进创造历史新伟业。党的二十大绘就了新时代发展的宏伟蓝图，明确提出了新时代新征程的使命任务。

循着党的二十大指明的方向，我们把发展的聚光灯聚焦到地处临汾市尧都区枕头乡后掌村的山西焦煤霍州煤电晋牛公司（以下简称晋牛公司）。2016年7月正式投产以来，晋牛公司在新时代高质量发展浪潮中，紧紧围绕新焦煤“三年并作两年走，九年目标七年完成”战略要求，以建设“安全绿色智能高效”现代化矿井为目标，着力打好科技创新“底色”，认真找准矿井高质量发展的 “定盘星”，切实筑牢矿井高质量发展的 “压舱石”，先后顺利通过国家一级安全生产标准化验收，被评为特级高产高效矿井、山西省优秀企业等，走出了一条高质量、可持续发展之路。

这是一种由创新理念铸就的卓越，这是一种由强劲发展带来的振奋。让我们把目光聚焦在这片沸腾的热土上，倾听它奋进的足音，触摸它成长的年轮，追寻它前行的足迹。

走深走实

“安全生产月”重实效见长效

“煤矿生产，安全为天。东汉荀悦曾有云：‘先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。’一语道出安全重在‘防’。在煤矿， ‘防’什么，就是要防隐患、防违章、防不落实；如何‘防’，就是要在安全文化建设、科学技术运用等方面做文章，打通煤矿安全生产的‘最后一公里’。我们抓安全的根本目标就是要实现‘零事故’。安全生产不能靠运气，靠的是持之以恒，更是 ‘为之于未有’ ‘防患于未然’的坚决。只有每个系统、每个科室、每个队组、每个人对发生在自己范围内的隐患违章都抱着一种绝不放过的决心，才能创建真正的本质安全型矿井。”谈及安全发展，晋牛公司党总支书记、董事长、总经理兼矿长李建国字字珠玑。

一年一度的“安全生产月”，一年一个“安全生产月”主题，变换的是主题，不变的是安全责任。今年，晋牛公司围绕“人人讲安全、个个会应急”安全生产月主题，加强活动组织实施，制订 “路线图” “施工表”，明确责任部门、责任人和时间节点，通过多种形式开展系列宣传活动，为高质量发展营造良好的安全生产环境。

———吹响宣传动员这声号。抓安全，职工素质提升是基础，安全意识增强是关键。此次“安全生产月”活动期间，晋牛公司在矿区明显位置悬挂安全条幅、张贴安全标语等，全面展示公司安全文化、安全发展理念，普及安全防范、应急处置、自救互救知识，营造浓厚的“安全生产月”活动氛围；深入宣传报道安全生产先进典型事迹，在井口矿区大屏和井口大屏播放安全专题宣传片和事故警示教育片、安全知识、安全警示、安全公益短片和视频，曝光各类违法、违规行为和重大安全隐患，集中开展职工行为治理专项整治，通过“理念培养、先进技术、管理手段”等举措落实反“三违”，使职工在潜移默化中接受安全意识洗礼，筑牢安全思想防线。

——弹奏警示教育这首曲。一场事故案例反思大讨论在热烈进行，参会人员或是言之凿凿讲述一个事故案例，或是言辞恳切陈述一个道理，或是声情并茂发表一种观点……这是晋牛公司 “一周一案例、一周一记录”事故案例反思大讨论的一个镜头。

“安全生产月”活动期间，晋牛公司将活动的多样形式和有效内容有机结合起来，在组织学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述的基础上，先后开展了重大事故隐患专项排查整治2023行动、主要负责人 “五带头”、群众性安全竞赛、岗位评比、“五好区队”及 “明星班组”创建、安全生产宣传咨询日、干部上讲台、专家安全培训讲座、观看事故警示片等形式多样的学习、宣传、教育和竞赛活动，使安全文化真正做到内化于心、外化于形、固化于制、实化于行。

——拉紧安全生产这根弦。如何遏制较大安全事故，杜绝重特大安全事故？抓好各种安全事故的应急演练，提升职工的安全素养尤为必要。晋牛公司结合安全工作实际，分层次、分类别、重实效地组织培训和演练工作，做到安全演练符合实际、方式灵活、效果明显。

“安全生产月”期间，晋牛公司组织职工观看创伤急救动漫视频，掌握止血、包扎、固定、搬运、心肺复苏等创伤急救技术；对入井人员进行自救器盲戴培训和从业人员避险自救培训，确保每名井下作业人员熟练掌握应急处置要领和现场救援基本技能，便于发生事故后能现场及时急救。与此同时，晋牛公司开展了以大面积停电、瓦斯超限、防汛、反风演习等为重点内容的应急演练，使职工熟悉了应急操作和整个应急行动的程序，更加明确了各部门、各岗位的职责，提高了突发灾害时职工的自救互救能力和应急处置能力。

进入7月，“安全生产月”活动陆续落下帷幕。然而，“安全生产月”活动并不只是时间上的概念，而是有持续性、有生命力的。此次“安全生产月”的各项活动已经在每一个晋牛人的心田上种下了一粒种子。这些种子将在晋牛公司这片沃土上生根、发芽、茁壮成长。

对标学习

以更严标准更大力度治本攻坚

安全是一项系统工程，需要领导、职工重视以及方方面面的配合，通过系统、科学的管理共同织就安全之网。晋牛公司扎实推进本质安全建设，切实将杜邦安全管理理念融入安全生产各个环节，持续在制度体系、工艺体系、职工行为体系3个维度上强化工作，成绩斐然、亮点纷呈。

———“严”字当头，让安全根基更稳。“一个初期以制造黑火药为主的杜邦公司，早期频发严重的安全事故，如今却保持着世界上最好的安全业绩。取得这个理想成绩，归功于杜邦严守的十大安全理念及每名杜邦职工的恪尽职守。我这本记得满满当当的笔记，是一边翻阅《杜邦安全管理》丛书，一边听讲座记录的感受，受益匪浅。”晋牛公司安监部负责人如是说。

安全管理制度体系建设是学习运用杜邦安全理念的重点，是将安全文化从观念文化向行为文化转化的重要保障。晋牛公司积极对标先进找差距，不折不扣抓落实，从职工思想观念、操作行为、管理制度以及硬件设施等方面入手，采用更科学、更可行的制度规范约束职工的行为，在规范中不断加强安全管理。

———细处入手，让安全堤更牢。抓安全靠的是绵绵用力、久久为功的韧劲，更需要细处着手、不留死角的干劲。晋牛公司以区队班组建设为重点，持续开展“班班有警示、周周有提醒、月月有反思”活动，提高区队班组规范化管理水平；持续强化“六个专项治理”及行为治理，将安全工作的重点始终放在不放心的专业和不放心的岗位，通过开展“人人都是急救员”“过五关”活动，进一步加大“三违”、安全生产综合整治力度；深度对标安全生产标准化基本要求，持续开展标准化督查小分队、“红黄旗”竞赛活动，聘请专家驻矿进行国家一级安全生产标准化达标指导，定期将检查结果通报批评，推进井下现场由“静态达标”向“动态达标”转变。

———实处着力，让防护网更密。把隐患消灭在萌芽状态是实施源头治理、遏制重特大事故、从严治 “安”的关键之举、治本之策。晋牛公司积极修订完善安全生产事故隐患排查治理体系及管理制度，开展全覆盖、拉网式、不留死角的重大事故隐患大排查，严格落实“五定五落实”要求，加强隐患和风险管控信息系统一体化建设和应用，实现隐患闭环管理；加大队组、班组、岗位隐患自查和整改力度，进一步建立完善隐患排查记录台账；强化班组隐患排查痕迹管理，对发生的各类事故要重点通过各级人员的岗位责任倒追责任；突出对重大危险源、风险和隐患的动态管控，严守安全红线，深化专项整治，强化责任追究，有效杜绝各类安全事故。

———绿色发展，厚植生态底色。绿水青山就是金山银山。晋牛公司将保护环境、节能减排作为转变发展方式、提高发展质效的切入点，积极健全完善矿井生态环保管理体系，成立了环保管理部门，制订了“晋牛公司环保治理大整治、大提升、大会战专项行动实施方案”“晋牛公司生态环境保护责任清单 （试行）”，加快推进环保专项整治和责任落地。与此同时，晋牛公司不断深化蓝天、碧水、净土保卫战，使企业生态环境治理持续向好，高质量发展环保底色愈发明亮。

安全生产工作是长期的、循序渐进的、不断改进和提高的过程。晋牛公司着眼于日常，坚持预防为主，努力在细节及务实上下功夫，真正将“夯实基础、做实基层、苦练基本功”落到实处，从而为晋牛公司这艘煤海旗舰顺利“出海远航”装上高效能的“发动机”。

创新驱动

把精益管理融入每一个细节

企业高质量发展的主要标志是实现高效率、创造高效益，而这需要通过高质量管理来实现。晋牛公司积极践行新发展理念，深入推进精益化管理走深走实，做到规范制度精益化、岗位标准精益化、经营管理精益化。

———精益管理谋长远，打好提质增效“组合拳”。精益不仅仅是一次简单的改善，也是一种态度，更是一种精神。晋牛公司先后派人到干河煤矿、木瓜煤矿、山焦西山金辛达煤业参观学习，在精益安全、精益生产、精益成本、精益供应、精益销售体系建设中借智完善，进一步优化工艺流程；积极对标集团公司先进模块，上线财务共享平台，以数智化作业为支撑，综合实施产、供、洗、销全链条管控，做到与集团公司同频共振，在原煤成本上下降，在企业利润上攀高，在融资成本上降低，在“四化”建设上加快，在整体运营能力上提升，实现了管理效能和经营效益双提升，为企业高质量发展注入新动能。

——科技创新求突破，抢占行业发展“制高点”。煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑。晋牛公司坚定落实“四化”牵引，积极围绕智能化矿山建设主攻方向，细致开展10-1151掘进工作面掘进智能化改造，优化井下集控，实现远程监测监控，目前已完成主要设备安装及试运；开展大型设备远程智能润滑监测、应急广播系统融合、智能瓦斯巡检等有效的数智化研究课题。信息化、智能化的生产方式正被逐步适用并发挥积极作用，有效推动企业生产方式深层次变革。

创新源于厚积薄发。晋牛公司始终注重在战略上做好顶层设计和整体布局，积极提供肥沃的土壤和充足的水分来培育创新的种子，将创新融入每名职工的思维。晋牛公司严格落实“三全”管理和“四个100%”要求，全力打造职工广泛参与、解决生产难题、注重革新改造、立足成果转化的竞赛平台。今年，晋牛公司征集申报自研科技项目12个，计划研发投入4215万元；计划科技成果鉴定项目1个；申请国家专利6项；5个创新创效项目正有序进行结题验收，科技管理体系进一步健全……一项项凝结着职工汗水和智慧的创新成果，勾勒出一幅劳模领军、群体创新的生动画面，折射出广大职工助推万众创新的责任感和使命感。

变革，在晋牛公司如此持久和深入；图新，在晋牛公司如此执着和坚忍。晋牛公司通过机制创新激发活力、过程管控降低成本、全员创新挖潜增效，开启了高质量发展的新走向。

党建领航

汇聚高质量发展澎湃动能

发展是 “纲”，党建为 “领”，提纲挈领，纲举目张。

晋牛公司党委紧紧围绕企业中心任务不偏离、服务企业大局不动摇，将党建工作融入日常生产经营管理，在思维转变、方法创新、跟上形势任务上下功夫，以 “谋”到实处推动“做”出实效，在创安全发展久安之势、建持续发展长青之业的征程上走出了一条高质量发展之路。

——抓党建促改革，按下发展“快进键”。党委是企业的领导核心，担负着掌控和引领企业发展方向的重任。晋牛公司始终将加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，通过修订党委会、董事会、经理层、监事会职责，不断优化党委与董事会、经理层之间的决策沟通机制，做到科学决策、民主决策，推动各项工作高效落实。构建学习型党组织，加强理论学习，是晋牛公司党委始终如一的坚定信念。今年，晋牛公司高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过开展政治理论学习和读书活动，淬炼党性修养，把握发展方向；细致开展 “六查六整治”活动，将“学、查、改”紧密结合，使干部作风建设得到进一步加强。

———抓主责强担当，拧紧“责任链条”。全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。晋牛公司按照新焦煤大监督体系安排部署，制订了新焦煤大监督体系“一图四清单”、主要人员 “五责联述”，开展各业务全流程梳理，绘制了业务流程图；围绕领导干部履责用权标准界限和底线红线，制订了权责正负面清单，不断发挥大监督体系的警示约束作用，推进全面从严治党主体责任落实。

———聚焦“急难愁盼”，凝聚奋进力量。职工的需要就是冲锋的号角。晋牛公司工会联合纪检监察、组织人事等单位，紧盯职工薪酬分配、社保缴纳、劳动保护等涉及职工群众切身利益的问题，开展职工代表巡查，保障了职工的切身利益；持续开展“我为群众办实事”活动，对现有职工宿舍进行公寓化改造，统一更换标准高低床，统一保洁服务，进一步改善职工的住宿条件；通过发放月度就餐补助、生日送祝福、节日派送大礼包等形式，做到用心用情关爱职工；打造“24小时智能书屋”，倡导全民阅读，共建书香晋牛。

在学深悟透中汲取动力，在学以促行中凝聚力量。晋牛公司全力推动党建工作与中心工作深度融合，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

结语

向峰而行再攀高，又乘春风浩荡时。晋牛公司将锚定新的历史方位，拉高质量标杆，持续深化改革，拓宽绿色路径，建设智能产能，逐步做强做优做大，在安全发展的大道上以勇往直前、开拓进取的实际行动书写新时代高质量发展的新篇章，为焦煤集团打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业贡献晋牛力量。

文/张磊