“关键少数”带动“绝大多数”  “头雁效应”叠加“雁阵格局”

杜儿坪矿：“三加三”机制实现“三个100%”

山西工人报全媒体记者 陈秋莲 报道：“天气凉了，热水也凉得快，我正想着网购一个保温杯，没想到‘包保’我的领导就送了我一个，真是暖胃又暖心。”“看我这杯子上还印着我的名字呢！”……10月20日，山西焦煤西山煤电杜儿坪矿掘进准备队职工王小雷、潘永平直夸矿领导想得周到、“三加三”机制特别管用。

王小雷他们口中的“三加三”机制，是杜儿坪矿党委推行的包括两方面内容的“三加三”亲情安全“包保”工作机制，即构建三级“包保”网络：矿领导包区及重点队组，区、部室、中心包队，所有科级干部精准包保职工；落实干部“三个一”包保责任：建立一个工作微信群，每天打一个电话或发一条微信，每周至少参加一次班前会或调研会，经常性地与职工深入沟通交流，真正成为职工的亲人。

“三加三”机制通过精准划分、层级分明、责任清晰的层层包保，压实各层级安全责任，畅通工作信息传递渠道，形成了横向到边、纵向到底的安全包保网络，架起了干部群众连心桥的同时，为安全生产保驾护航。“全矿150名中层人员每人包保9—10名井下一线职工，全部建立起了包保专用微信群，真正做到了能够解决的问题100%解决到位、不能解决的问题100%上报到位、协调结果100%反馈到位。”该矿党委工作部部长崔宇英介绍。

为确保实效，该矿党委将“三加三”安全亲情“包保”工作作为“一把手”工程，矿领导以上率下，班子成员走在前、作表率，“关键少数”带动“绝大多数”，“头雁效应”与“雁阵格局”叠加，形成齐抓共管、合力保安全的工作局面。目前，该矿150名干部全覆盖包保了井下1000多名一线职工，通过干部“打头阵”“唱主角”，真正做到“面对面”谈心沟通到位、“点对点”诉求化解到位、“心贴心”主动服务到位，提高服务质量、疏解职工情绪、共创和谐矿区，筑牢以人保班、以班保队、以队保区、以区保矿的安全防线。 

“开展这个活动让管理人员真正与职工打成一片，职工家里有什么事，包保干部也去帮忙，真正把职工当朋友弟兄。前几天，我刚参加了我包保的安装二队王宏兵的婚礼，帮忙办了喜事。他非常高兴。”该矿安装副总工程师王红良说。

“以前也搞包队，但这次更深入，效果也更明显。”该矿纪委监察部副部长、专职纪检员刘锋表示。

“三加三”安全亲情“包保”机制建立后，建群发红包成为见面礼，给包保职工订制水杯、送不锈钢餐具、送水果、送洗漱包等，帮助队组设计打印“全家福”照片，制作多功能照片墙，把机关部室不用的办公桌椅送给队组……包保人各显其能，各种创意、各种关怀让大家感受到了温暖，各种团建活动开展得轰轰烈烈，包保人每天在群里各种提示，从天冷加衣到矿区停车规范，从警示案例学习到孩子教育管理，各种家长里短，从工作到生活，无所不包，干部下去了，信息收集上来了，全矿上下真正成了“一家人”。职工愿意说了，心气顺了，信访举报少了；职工行为规范了，“三违”降低了，安全意识更强了，全矿上下呈现出一派积极向上、热火朝天的干事创业氛围。

责编：邢雁