山西焦煤霍州煤电职工黄晓伟总结的“五环操作法”根治操作人员不好的操作习惯，在省内外多家企业推广——

“五环操作法”为职工操作上把“安全锁”

山西工人报全媒体记者 陈秋莲 通讯员 郭志敏

“五环操作法”是由山西焦煤霍州煤电通风管理部部长黄晓伟总结提炼的矿山职工岗位作业前开展的5个操作，即危险源辨识、事故预想、隐患排查、安全站位、安全确认，从本质上根治职工不好的操作习惯，确保安全。

解决安全问题，关键要解决根源“人”的问题。“‘五环操作法’让队组、班组和岗位这些安全工作的主体发挥效能，让每个岗位的每一名职工在操作过程中自我检点、自我提醒、自我安全，本质上根治职工不好的操作习惯。”近日，黄晓伟一语道出这一操作法的使用价值和意义。

“五环操作法”中的各个环节相互印证、环环相扣。前3个环节是第一道防线，即主动防线、前置防线，强化职工对作业环境的认知，主动消除操作环境中存在的安全隐患，避免操作失误，防止发生危险和意外情况；后两个环节是第二道防线，即使操作失误，突发意外，操作者已经提前避开了危险，就不会出现伤亡事故。

“五环操作法”操作简单、实用管用。自2020年面世以来，“五环操作法”除了在霍州煤电汾源煤业、吕梁山煤电、丰峪煤业安装公司等单位推广应用外，远在千里外的甘肃靖煤集团等多个单位也已经推行3年。实践证明，用“五环操作法”基本可以防范和避免因操作原因形成的安全事故，不光适用于煤矿井下，也适用于地面洗煤厂、车间等有风险作业的岗位。

在应用“五环操作法”的矿井，有这样一段顺口溜，职工们耳熟能详——现场环境很复杂,开工前要细观察；人机环境危险源，认真仔细辨识全；可能发生啥事故，心里默默想清楚；管控措施要落实，隐患全部处理完；站位安全很关键，防范事故和意外；不要侥幸和大意，一定避开危险区；安全确认来保底,五个环节是一体；我的安全我做主，平安健康最幸福。职工们打趣地将其总结为先“看环境”“过电影”，再“排地雷”“防意外”，最后“吃下定心丸”。

拥有多年井下工作经历的黄晓伟，担任霍煤汾源煤业安全矿长时，曾著有《煤矿安全警示案例》一书，描述了近300个鲜活案例。2020年上半年，他在分析诸多事故案例时，发现事故发生是有规律的，特别是在几个环节容易出问题，比如顶板事故大部分是顶帮风险没有辨识清楚、站位不正确叠加造成的，运输类事故是因为站位不正确，巷道里面行人不行车……于是总结出“五环操作法”。2023年，他撰写论文《现场落实“双预控”“五环操作”保安全——“五环操作法”及其应用》，获得应急管理部“第四届企业安全文化优秀论文”三等奖。

“五环操作法”实现了“要我安全变为我要安全”“把我知道变为我能做到”。得益于这一操作法，3年间，霍煤汾源煤业综放队采煤机司机李文洋连续3次荣获矿井年度“无违章员工”称号。这两年，综放队30%以上的职工实现了年度无违章，安全生产态势稳中向好。汾源煤业今年名列国家第九批安全生产标准化管理体系一级达标煤矿。甘肃靖煤集团去年举办了关于这一操作法的知识竞赛，并对获得一、二、三等奖的职工分别给予10000元、8000元和5000元的重奖。

今年1月，山西焦煤安全环保工作会议上对“五环操作法”赞赏有加，加大了这一操作法“飞”入基层矿井的力度，落地见效开花，为矿井安全生产保驾护航。

作为一名煤矿人，黄晓伟希望“五环操作法”被更多推广应用到操作实践当中，促进安全生产，减少生产事故。职工安康是他最大的心愿。

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