“了如指掌”行动打通基层党建“最后一公里”
西山煤电要求支部书记做到对党的政策、企业目标、安全环保、经营管理、职工身心5个方面都了如指掌,更好地履行基层党组织工作第一责任人职责——
“了如指掌”行动打通基层党建“最后一公里”
山西工人报全媒体记者 陈秋莲 通讯员 刘志彪
9月2日,刚开完早班班前会,山西焦煤西山煤电西铭矿综采一队党支部书记朱毅就打开西山煤电微信公众号,点开《党的二十届三中全会〈决定〉解读(八)》文中的视频学了起来。
“自去年8月起,公司开展支部书记‘了如指掌’行动,其中第一条就是要对党的政策了如指掌。作为队里的党支部书记,要想给其他党员一碗水,自己先得有一桶水。”
朱毅口中的“了如指掌”行动,是指支部书记在党的政策(党的路线方针政策和支部具体工作等)、企业目标(公司战略规划和发展定位等)、安全环保(“一岗双责”、现场动态、职工行为等)、经营管理(精益化管理、降本增效等)、职工身心(职工个人情况、思想状况、家庭境况等)5个方面做到了如指掌。
为充分发挥支部书记作为基层党组织工作第一责任人的头雁作用,西山煤电选取采煤、掘进、运输等80多名一线区队党支部书记进行样本分析后,研究开展了“了如指掌”行动,让他们对宏观大势了然于胸、热点难点心中有数、队情外情耳熟能详,充分发挥精神上传下达、带动工作落实、密切党群关系的作用,推动党建与生产经营深度融合,切实打通基层党建“最后一公里”。
“你小子再能干,也不能违章啊!万一出事儿,多危险。”前不久,在综采一队检修班刘龙的家中,朱毅当着刘龙妻子的面教育起了他。
刘龙是检修班的全能选手,干起活来干净利落。一天,因在井下拿着长柄工具坐猴车,被安监小分队抓了个正着。事发之后,朱毅和女职工部的心理辅导老师、井口亲情服务站的矿嫂对刘龙进行家访。
“一方面我们对‘三违’职工进行教育,另一方面也希望家属多吹吹风,为安全生产出把力。”谈起对刘龙的家访,朱毅说,“对一般‘三违’人员,集中起来进行群体心理辅导;对严重‘三违’职工进行家访,这也是我们支部书记在工作方法上的一种创新。”
西山煤电基层支部书记为了能更好地了解职工,利用班前班后会、谈心谈话、定期家访、心理辅导等方式,推行“望闻问切”工作法。“望”就是要看职工的精神面貌、工作表现;“闻”就是要听职工的日常言论、心声;“问”就是要问职工的思想状态、工作建议;“切”就是关心职工的个人修养、成长发展。通过“望闻问切”工作法,对职工在思想上关心、政治上关爱、业务上培养、生活上关怀,从而调动他们的积极性、激发创造性,把工作完成好。
在杜儿坪矿党委工作部,记者看到厚厚一摞“了如指掌”行动登记表。“我们矿全力推行‘望闻问切’工作法,建立‘表格化’‘清单化’工作机制,明确‘了如指掌’的工作内容,每月一清单、每季一督查,对发现的问题边查边改、立查立改。矿微信公众号已推送了18期支部书记‘了如指掌’大家谈专栏。”部长赵晋斌告诉记者。
“事实上,很多基层单位以‘了如指掌’行动为载体,与党员示范岗、责任区、‘党建+’等工作有机结合,体现支部建设与中心工作的深度融合。”西山煤电党委工作部一级专员孙博文告诉记者。
西山煤电基层党组织立足“了如指掌”行动,积极创新,“公司—矿厂—队组”三级联动,立体呈现党建品牌矩阵。杜儿坪矿精益“蜂巢式”党建管理、西铭矿“六个到支部”、马兰矿“四横三纵”网格化考核等特色品牌成果交相辉映。在此基础上,各党支部结合自身情况,因地制宜开展活动:官地矿机维队党支部开展“四看四学、四盯四防、四讲四评”,“三违”数量同比下降60%;马兰矿维修收费队党支部以党建引领后勤“三供一业”供电改造,节约36万余元;太原选煤厂机修党支部推行党员承诺制、项目负责制,重点项目完成率达到99%。
责编:邢雁